Para ser
líder de uma equipe seja, em primeiro lugar, líder de si mesmo!
Faça uma
revisão de seus valores, crenças, missão e visão de vida.
O que é
importante para você, no que acredita, qual o seu verdadeiro papel nesse mundo,
como vai contribuir e aonde quer chegar?
Quais são
seus pontes fortes e pontos fracos?
Você sabe
qual é o seu canal de comunicação predominante?
Como
prefere que as pessoas falem e se relacionem com você?
Somos
diferentes, por exemplo, repare como gosta de estudar: lendo, ouvindo ou praticando?
Conhecer o
seu canal, e o das pessoas, será de fundamental importância para estabelecer
relações interpessoais saudáveis.
O que lhe
motiva ou desmotiva, o que lhe tira do eixo e estressa?
Aprenda a criar recursos para gerenciar as suas
emoções, isso lhe dará inteligência emocional para lidar com as adversidades e
conflitos.
A pessoa
que tem inteligência emocional aprende a ser resiliente, isto é, consegue
passar por situações difícieis e tirar aprendizados.
A confiança
é considerada o combustível das relações e, para isso, é necessário que você
confie e inspire confiança.
Cumpra com a
sua palavra.
Seja
assertivo. A autoconfiança ajuda o
líder na tomada de decisões, a assumir riscos e a responsabilidade por suas
escolhas.
Pergunte e
esteja aberto à escutar pessoas, se interesse pelo que elas têm a dizer.
Estimule a participação e a contribuição.
Dê e receba
feedbacks respeitando e valorizando a diversidade.
Seja
empático, aprenda a colocar-se no lugar do outro.
Isso
lhe ajudará a construir uma equipe
segura e confiante.
Seja grato.
A gratidão é um sentimento que quebra muros, abra portas e solidifica
relações. Ao expandir esse sentimento
para sua equipe, o nível de satisfação, confiança e colaboração aumentará
consideravelmente.
Inspire pessoas. Você precisa ser um
exemplo de ética, respeito, humildade, flexibilidade, determinação,
colaboração, justiça e transparência.
Crie, inove e dê espaço para as pessoas darem as suas ideias.
Ame o que faz. Sinta prazer em servir, em ajudar no crescimento e no desenvolvimento das pessoas, da equipe e da empresa.
Crie, inove e dê espaço para as pessoas darem as suas ideias.
Ame o que faz. Sinta prazer em servir, em ajudar no crescimento e no desenvolvimento das pessoas, da equipe e da empresa.
Leve esse
sentimento de felicidade para todos.
Comemore as
vitórias, mesmo que pequenas.
Corrija e aprenda com os erros.
E,
principalmente, esteja aberto às mudanças!
Os melhores
líderes são capazes de mudar e adaptar-se aos novos cenários que se apresentam.
Lenora de
Oliveira Santos
Fontes: Endeavor, Great Place to Work, Gallup e Dale Carnegie
Fontes: Endeavor, Great Place to Work, Gallup e Dale Carnegie
